新 おじさん雑感 （仙人ー俗人）

年度末に、竣工する物件がいくつかあります。

建物が、無事完成するには、いくつかの検査を受験して、合格しなくてはいけません。
検査の中で、とくに重要な検査は、消防検査と、建築の確認検査です。
消防検査が終了し、建築確認検査が無事終了しますと、役所から検査済証が発行されて、晴れて建物を使用することができます。

この二つの主要な検査を受ける前に、建物が確実に防災的に安全であるかを自主的に行う検査として、綜合防災連動試験というものを行います。

おもな防災検査内容は、以下の４点であります。
１・外観検査
　・感知器・受信機・消火器等がちゃんと据えてあるかを確認する
２・機能検査
　・感知器・受信機の作動状態を確認する
３・作動検査
　・エレベーター火災停止・：空調停止を確認する
　　消火ポンプ起動確認等
４・以上の３点を同時に正常に作動するか確認する総合検査
　・防災連動試験（防火扉・防火シャッター等）

防災システム機器は、いろいろなものがありますが、膨大な数の機器を、建物が実際に、利用者が入館して、利用者が安心して使うことができるように、一つ一つ地道に検査をします。

検査の中でも、とくに、直接、疑似の火災が発生させた状態を想定した
試験、直接、煙を出る特殊な装置で、煙感知機を炙って、火災の状態を感知するかを試験する検査があります。

この試験が開始すると
「○○部分の煙感知器が、発砲しました。」と、アナウンスが館内に放送され、建物館内が非常放送のサイレンで、「ピーポ、ピーポ」と鳴ります。
その発砲と同時に、防火扉が作動してしまったり、防火シャッターが下りてきて、火災部とそうでないところを区画します。

「○○部分の作動は正常です。」と、実際に発砲している人や作動検査をしている人に、防災センターから、アナウンスがあり、一つの機器の動作確認が行われます。

綜合防災連動試験は、まさに建物に命が吹きこまれる瞬間です。
この館内にけたたましく鳴り響くサイレンの音とアナウンスを聞くと、建築に携わる者にとっては、子供が生れ出るときの胎動や、新年を迎える前の除夜の鐘のような厳かな感じを受け、無事に、建物が完成してほしいと気持ちが高揚してきます。

昨日の日経新聞の土曜日版に、
先ほどリニューアルした、銀座阪急デパートの記事が載っておりました。

既存のデパートを、男性専用に特化したデパートにしたことで、売り上げが伸びたとの記事でした。

売り上げの伸びた要因について新聞記事の内容は、男性4人に一人がいまや、独身なので、その独身男性はお金にゆとりがあるので、高額商品の購買に意欲的で売り上げに寄与しているとのことでありました。

先日、同じ場所に立っている、元西武百貨店が、ルミネになったことで、その見学を兼ねて、この阪急デパートに見学に行ってきました。

ルミネは、若い女性をターゲットにしており、店内は色とりどりで、
各階に出店しているお店も、若い女性が買いやすい品ぞろえと、雰囲気を演出しておりました。

通路幅も狭くして、雑多な店の構成は、毎回違った顔が見せることができるように、わざと迷路上にして、訪れる度に発見を促す仕掛けがしてありました。

この賑わいを感じた後で、入った阪急百貨店は、男性客のみをターゲットにしております。

この新しくリニューアルした店舗、１階に足を踏み入れた瞬間から、排他的で、しかも誰もが購入することのできない、ブランドを取り揃えて、とりすましている感じをうけ、また、内部照明も暗く、色彩計画も黒を基調にして、陰湿この上ない店づくりをしておりました。

この雰囲気から、購買層は、中年の比較的お金にゆとりのある世代でなく、４０歳前後の、若いビジネスマンをターゲットにしていることが分かりました。

しかし、男性で、しかも第１線で活躍する、高級品を買うことのできる購買層がどの程度東京近郊に存在しているのかわかりませんが、このような店構えで、本当に売れているのかしらと感じを受けました。

ルミネ見学の当日、この店舗に入ったお客を見ておりましたが、ほとんどの客は、ここの商品の袋を持っておりませんでした。

ルミネの開店直後の賑わいを見てきた為か、男性専用百貨店の陰湿さと暗さだけが印象に残りました。

デパートに買い物に行く楽しみは、商品だけを目当てでなく、イベント性や、その店の持つ華やかさが重要だと感じております。

男性だけをターゲットに絞ったことで、若い女性のいない店舗とは、かくも華のない店舗になり、歩いていても少しも楽しくない店舗が出来上がるのだなとつくづく、マーチャンダイジングの難しさを感じました。

あと、一年もしたら、たぶん方針をかえてＭＤをやり直すと思いますが、
ここの店舗を計画したプランナーは、男性の妻もしくは、女性の買い物のついでに、男性用品を買っててもらえるという通常の買い物パターンを熟知していない可能性があります。

ここの百貨店と同じように店舗展開をしている店舗に、新宿伊勢丹のメンズ棟ガあります。

新宿伊勢丹のメンズ棟は、まさに男性専用で特化して成功している店舗ですが、男性用品が売れる行動パターンは。伊勢丹で自分（女性）のものだけ、あるいは、高額の買い物をした女性の心理的負担を軽減するかのように、メンズコーナーにそのまま移動して、男物の用品を買っている、夫婦を見かけることが多々在ります。

男性がそのまま、消費の王道に行くには、まだまだ時間がかｋりそうです。男性の買い物嗜好は、直線的で、目的を持って買い物に行くので、
女性客と同伴でない場合は、ほとんど、ウィンドショッピングを行わないで、他の店舗に寄り道することはありません。

これから、銀座阪急のメンズ百貨店が、継続的に営業成績を上げられるか注視していかなくてはいけませんが、動き回ることが必要でない男中心の店舗、華のない店舗、色気のない店舗には、それが男性用品に特化した店舗といえ、生き残っていくのは難しいのではないかかと、、隣接にリニューアルしてオープンされた、華やかな、ルミネと比較すればするほど、先行きに不安を受けました。

日本建築学会発行の2011年4月号建築雑誌に、「戦後の日本のデザイン×ビルドの展開」という講義レポートがありました。
話し手は、内田祥哉　元東大の建築の先生です。

私たちが学生の時は、建築工法や建築生産についての本を多く書かれており、少なからず影響を受けたものです。
彼の言質の中で影響を受けたものの一つに、間違っているかも知れませんが、「設計施工分離」を唱っていたように感じます。

この設計施工分離が学生を卒業後もトラウマのように心に刻み込まれ、ゼネコンで設計を営むことにずっと疑問を持ってきました。

今回、内田先生の語りを拝見すると、設計施工も建築生産の形態だと思うようになったということが書かれていました。
実際に設計を完全に独立させることは、大変なことが分かってきたと述べています。
姉歯事件を振り返るまでもなく、設計に対する発注図書を完全に書けない現状では、設計責任は常にあいまいです。

家具にしても、彫刻にしても、エレベーター、エスカレーター、ユニットバスにしても、設計であっても製造物責任を持っているということで、設計施工をわけることができないと言ってます。

大学を卒業してから、定年をあと2年余で迎えるにあたって、設計の独立性いとは何か、また、
この雑誌を読んでから、設計施工の分離の意味をもう一を考え直す時期に来ているように感じています。